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要看责任方明细？去记录质量报表
本页看的是趋势与横向对比——哪个项目在变差、该先看谁。要追到责任方（哪个承包方报送不及时、哪个来源系统在漏单、哪个岗位整改超时），去记录质量报表按项目 / 责任方 / 来源系统展开完备率 · 合格率 · 及时率 · 整改及时率。
证据资产总览看板
全部在建 / 在履约项目 · 7 个项目 · 60 份主合同 · 横向对比每个项目的记录质量：完备不完备、对不对得上、有没有临期
数据截至 今日 06:00
一键出证据包
完备度
76 %
较上月 +4pt
该有的有没有 + 有的形式合不合格（L1 对象断点 × L2 形式瑕疵）· 7 个项目按主合同数加权
一致度
85 %
较上月 −3pt · 异常 5 处 / 2 个项目
承诺与观测对不对得上（L3 比对）· 已上线 2 条比对规则：付款 vs 依据、归档件 vs 审批件
现场风险 3.0
—
3.0 阶段启用，当前不计分
现场实际出没出问题（L4 感知事件）· 待无人机 / 监控 / 地磅按接入标准接上后开启
时效临期
11 条
其中 7 天内到期 3 条
30 天内到期的索赔期限 / 保函时效 / 诉讼时效 · 过期即永久损失，明细在 M4 异常中心 · 时效台账
异常四层分布
共 45 张在办工单 · 按角色路由分派到项目组 / 财务 / 法务
上面三项指标就是这四层算出来的：L1×L2 → 完备度，L3 → 一致度，L4 → 现场风险。
L1 对象断点 该有的没有
26 张工单
时限引擎：应到未到。隐蔽验收覆盖前影像未采 6（F2F3，过后永不可补）· 施工日志相对方报送逾期 8 · 变更前后现场对比缺「前」照 4
L2 形式瑕疵 有的不形
14 张工单
要件核验：可补正 11 / 不可补正 3。补传通道自动形式降级 5 · 签认人权限未在档 4（F1）· 送达地址非合同约定 2（F7）
L3 一致性异常 对不上
5 张工单
比对引擎（承诺 × 观测）：付款 vs 依据 3 处，全在制浆扩建一期工程 · 归档件 vs 审批件 2 处。这一层是线索不是结论，触发的是定向加采与保全。
L4 事实异常 现场出问题 3.0
— 未启用
感知事件检测：随 3.0 阶段无人机 / 固定监控 / 地磅接入启用，2.0 只定接入标准。
共 7 个项目 · 60 份主合同（一个项目多份主合同平行发包）· 排序：一致度异常优先，其次完备度升序
系统每日 06:00 重算四项指标
点任一项目 → 进入该项目的项目证据链工作台，看它断在哪一环；再点断点节点 → 进入单合同证据链风险详情。
本页为面向管理层 / 法务的可视确认原型 · 数据均为占位示意，最终以真实履约数据为准。